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近年来，石林县把公务员平时考核作为建设高素质专业化公务员队伍的重要举措，聚焦平时考核“考什么、怎么考、如何用”的核心问题，发挥好平时考核“风向标”“指挥棒”作用，持续推动平时考核工作提质增效，有效激发公务员队伍担当作为、干事创业的内生动力。

聚焦“考什么”，变“单打独斗”为科学统筹。健全制度体系。制定下发《石林县公务员平时考核工作实施办法》《公务员平时考核提质增效实施方案》，建立“双备案一抽查”工作机制，各单位实施方案和平时考核结果及时报县委组织部审核备案，县委组织部定期不定期深入各部门调研检查，“一对一”对接指导，跟踪落实平时考核开展情况，对考核工作不扎实、考核成效不明显的单位进行提醒谈话，防止考核评价失真失准失实。强化业务培训。组织各部门分管领导和业务人员开展全覆盖培训，针对考核过程中的实际问题答疑解惑，提升业务能力和水平，确保平时考核科学化规范化实施。突出部门差异。以“注重实绩、分级分类、各有侧重”为原则，坚持“共性”与“个性”兼顾，对窗口单位和服务部门的公务员，着重考核服务态度、服务质量、服务承诺兑现情况以及群众获得感满意度等，考准、考实、考清工作实绩和工作作风。通过平时考核推进落实，把“年终算总账”变为“平时算细账”，推动公务员管理工作规范有序运行。

聚焦“怎么考”，变“大而化之”为精准考评。力求精准精细，强化示范引领。各单位结合实际探索符合工作特点的具体途径和有效方法，构建“共性+个性”“定性+定量”“奖励加分+惩罚扣分”的考核指标体系，做到“人人肩上有担子”，考核覆盖零死角。通过“月对账、季考评、年运用”的管理模式，将公务员平时考核由“笼统考”变为“精细考”，增强了平时考核的针对性、科学性和精准性。根据平时掌握情况，确定平时考核联系点5家，引导各单位侧重实际、探索创新，通过“以点带面”到“全面铺开”，再到“提质增效”，做到“规定动作不走样、自选动作有特色”。突出工作实绩，树立鲜明导向。考核指标中注重突出个人工作实绩以及对岗位、部门的贡献度，将平时考核与“考人”、“考事”、“考绩”并重，避免“一顶帽子众人戴”“头发胡子一把抓”。将平时考核“好”的比例向基层、产业发展、项目建设、乡村振兴等一线公务员倾斜，对表现突出、有显著成绩和贡献的公务员，平时考核可直接确定为“好”等次，形成“干好干坏不一样”的良好局面。点”，强化 

聚焦“如何用”，变“一考了之”为奖优罚劣。用好用活考核结果，把平时考核与中心工作推进相结合、与激励干部担当作为相结合，让公务员在“责任坐标”中找准自身定位。制定出台《石林县激发干部队伍干事创业激情十条措施》《关于进一步做好公务员职级晋升工作的通知》等文件，将平时考核结果与评优评先、选拔任用、职级晋升、问责处理、学习培训“五挂钩”。对敢担当、善作为的优秀公务员，破除论资排辈、平衡照顾，不拘一格大胆使用。今年以来，提拔和进一步使用30岁左右优秀科级干部28名，对16名平时考核为“好”等次的人员优先晋升职级。结合争当“实干家”、整治“太平官”工作，对不适宜不胜任现职的9名干部采取转任职级免职，让“能下”成为干部管理新常态，有效破解公务员“坐等”晋升、“二线”心态、甘愿“躺平”等问题，以压力传导督促公务员履职尽责、以能上能下激励干部担当作为。

石林县委组织部供稿

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